2026年、なぜ日本人は「退職」ではなく「人生の休業」を選ぶのか？ 経済を揺るがす新しい働き方と生き方のリアル

2026年、なぜ日本人は「退職」ではなく「人生の休業」を選ぶのか？ 経済を揺るがす新しい働き方と生き方のリアルについての真相をご紹介します。

深刻な人手不足が続く中、企業側にとっても「休業」への理解を示すことが優秀な人材を引き寄せる採用ブランディングになりつつある。無理に囲い込んで離職されるよりも、充電を認めて良好な関係を保つ方が長期的にはプラスに働く。

一部の先進企業では、数年間の「おいとま期間」を経て戻ってきた社員に対して特別手当を支給したり、復職時のポストを保障する制度を導入し始めた。離れることを恐れるのではなく、戻ってくる循環を作る発想の転換が進む。