【驚愕】なぜ四日市の呉服店が巨大イオンに?岡田屋が大躍進した3つの真相

【驚愕】なぜ四日市の呉服店が巨大イオンに?岡田屋が大躍進した3つの真相の重要なポイントについて、専門知識を基に徹底解説します。

岡田屋からイオンへの飛躍を語る上で欠かせないキーパーソンが、中興の祖である名誉会長相談役・岡田卓也氏です。早稲田大学商学部を卒業後、若くして家業の岡田屋を継いだ岡田卓也経歴は、日本流通近代化の歩みそのものでした。戦後の物資不足の時代から「お客さま第一」を掲げ、チェーンストア理論を貪欲に吸収。ダイエーの中内㓛氏やイトーヨーカ堂の伊藤雅俊氏らと激しい出店競争を繰り広げながら、郊外型大型ショッピングセンターの礎を築きました。

岡田家に代々伝わる理念として有名なのが、岡田屋家訓大樹高重(たいじゅこうじゅう)です。「大樹が高く茂れば、その下に生える草木は日光を遮られて枯れてしまう。ゆえに企業は大樹に依存することなく、常に自らの足で根を張り、環境の変化に応じて自己変革を続けよ」という戒めが込められています。この精神は、創業家が巨大化した企業に居座ることを厳禁とし、常に経営の近代化を促す哲学として機能しました。

世間では、政治家としての岡田克也実家岡田屋という関係性も常に注目の的となります。卓也氏の次男である岡田克也氏は、通商産業省(現・経済産業省)の官僚を経て政界へ転身し、副総理や外務大臣を歴任した重鎮政治家です。長男の岡田元也氏がイオングループの経営トップ(現・取締役会議長)として手腕を振るう一方、政治と経済の領域で厳格に一線を画し、政商化を徹底的に避けてきた姿勢は、一族に流れる「企業の公器化」の規範を裏付けています。

中川 明日香

中川 明日香

ビジネス戦略アナリスト

エンタメ・カルチャー業界の深掘り取材を得意とし、現場のリアルな声をお伝えします。

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