【独占追跡】日本バレーを「稼げるスポーツ」に変えた男の勝算——川合俊一会長が推し進める2026年・超攻撃的組織改革の全貌

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バラエティ番組などで見せる「自分は運がいいだけ」という謙遜を真に受ける者は、もはやスポーツビジネス界にはいない。彼が最初に着手したのは、内部監査の徹底と、決定プロセスの可視化という泥臭い組織改革だった。

長年積み残されていた権利関係の整理を一気に行い、協会のマーケティング権を一元管理化。これにより、協賛企業の価値を高める施策をスピーディーに打ち出せる体制が整った。かつて「タレント会長の客寄せ」と揶揄した批判派も、次々と弾き出される財務改善の数字を前に、ぐうの音も出なくなったのが実情だ。